Potencialize os resultados do seu negócio

Aprenda como efetuar um planejamento estratégico assertivo.

Sobre o treinamento

A metodologia mais completa e validada do mercado para construir seu planejamento estratégico, com uma formatação moderna, linguagem simples e perspectiva realista.

Um curso prático, no qual o(a) aluno(a) poderá exercitar durante a formação as técnicas aprendidas ao longo do treinamento. Esta é uma oportunidade de aprender a fazer planejamento estratégico na prática de forma assertiva e potencializar os resultados da sua empresa ou negócio.

O QUE VOCÊ APRENDERÁ NESTE CURSO:

1. Adquira consciência sobre o estado atual e a espinha dorsal do seu negócio: caracterizar a empresa para aplicar o "PEP”.

2. Descubra como fazer gestão de risco.

3. Aprenda como a prontidão estratégica pode minimizar riscos e potencializar ganhos.

4. Autorresponsabilidade aplicada à liderança.

5. Estabeleça valores e princípios, missão e visão empresarial.

6. Realize diagnóstico interno, externo e aplique a matriz SWOT.

7. Conheça as estratégias OGAS (Objetivos Grandes e Ambiciosos) que potencializarão o seu negócio.

Esse curso é ideal para quem busca:

Ferramentas de base racional e emocional para construir as estratégias na empresa ou na carreira.

Desenhar o futuro da empresa e saber onde concentrar energia para melhorar a execução.

Entender o processo de adaptação e de flexibilização diante das rápidas mudanças do mundo empresarial.

Minimizar prejuízos e potencializar os ganhos da empresa.

CONHEÇA OS PRINCIPAIS BENEFÍCIOS que você vai ter:

1. Multiplicar os resultados da sua empresa

2. Ações precisas no seu negócio

3. Saber fazer gestão de risco

4. Aprender a realizar diagnósticos no seu negócio


5. Ter mais vantagens competitivas

6. Destaque no mercado

AS MAIORES EMPRESAS DO MUNDO INVESTEM EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Conheça a instituição responsável por esse treinamento:

Quem é o treinador:

Ronaldo Mendes

Master Trainer Febracis, Engenheiro, Pós-graduando em gestão de obras rodoviárias , atuou como gerente de obras e gestor de engenharia, cuidando de mais de 25 obras de grande porte.

Tem ajudado diversos empresários e donos de negócios a escalarem os seus resultados através de planejamento estratégico, liderança e desenvovimento empresarial.

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